馬云曾經(jīng)說過，未來的公司一定是小而輕。如果任何事情都要靠公司自己去研究搞定，我想這個公司終究會累死。那么，不如把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做，企業(yè)要把主要精力花在產(chǎn)品研發(fā)，品牌推廣和招商銷售等方面。因此，小編建議：品牌方要管控線上價格，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，還是交給專業(yè)的第三方維權(quán)控價公司去做。為什么呢？小編從以下兩個方面作對比，說明交給第三方公司的好處。

如果品牌公司自己請人做，按一個員工來算，基本月薪3500不多吧？再加上五險一金、食宿交通、辦公設(shè)備以及其他的隱性成本，一年怎么也得50000+吧？如果違規(guī)鏈接多，各個平臺都有，員工個人能力精力有限，打擊違規(guī)鏈接時間久，就再高價請一個更專業(yè)一點的？顯然不合算。而現(xiàn)在專業(yè)的第三方公司，大部分都是按照品牌商需要刪除鏈接的數(shù)量和服務(wù)的范圍來收費，品牌商可以按照自己的實際需求跟第三方公司協(xié)商服務(wù)價格。據(jù)小編了解，現(xiàn)在做維權(quán)控價的公司很多，價格也不高（大部分第三方公司有自己專業(yè)的軟件，團隊協(xié)作，效率高，成本相對低），比公司自己請人做合算得多。在此需要補充的是，品牌商注冊的賬號如果投訴通過率低，誠信度下降，會直接影響到后期的投訴。如此，花了大量人力物力財力卻沒有取得多大成效，顯然是得不償失。在時間上的浪費，給品牌帶來的損失是更大的。

無論是自己請人做，還是第三方公司，主要的處理方式是基于電商平臺“知識產(chǎn)權(quán)保護”下的違規(guī)投訴。那么，公司員工對知識產(chǎn)權(quán)和平臺規(guī)則是否足夠了解？

據(jù)小編所知道的平臺就有好幾個，阿里巴巴知識產(chǎn)權(quán)平臺、京東知識產(chǎn)權(quán)平臺、拼多多知識產(chǎn)權(quán)平臺、唯品會知識產(chǎn)權(quán)平臺、小紅書知識產(chǎn)權(quán)平臺、蘇寧易購知識產(chǎn)權(quán)平臺，這么多平臺，如果都交給品牌方一個個去注冊，注冊下來都花費好多時間了。

平臺都注冊成功了，后期進行投訴，是否考慮過賣家涉嫌哪方面的侵權(quán)違規(guī)？投訴的方式方法和流程有哪些？平臺的規(guī)則改動了又該如何去應(yīng)對？如果賣家只低價沒有其它明顯的侵權(quán)又該怎么處理（目前各平臺是不接受以低價和未授權(quán)為理由的投訴）？投訴后賣家申訴又該怎么反申訴？如何與平臺工作人員對接等等……這些對于品牌商公司員工來說如果專業(yè)度不夠，是很棘手很頭痛的問題，處理起來效果也會不盡人意。對第三方專業(yè)公司來說這些顯然不是個問題，他們早就研究透了平臺上關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方方面面的問題，規(guī)則改變也會有專業(yè)的團隊來研究應(yīng)對，在較短的時間內(nèi)就能找到對應(yīng)的方法（當然，某些皮包型的公司除外）。

目前市場上維權(quán)控價的網(wǎng)站有很多，但真正專業(yè)的團隊還比較少。杭州豆葉網(wǎng)專業(yè)度高，具有4年維權(quán)經(jīng)驗，曾服務(wù)過上千個品牌，覆蓋玩具、化妝品、保健品、電子產(chǎn)品、食品、服裝等各個行業(yè)。而且價格合理，行業(yè)內(nèi)性價比高，適合國內(nèi)外品牌企業(yè)維權(quán)控價，初次合作，提供試用期，看到效果后，再簽約。是維權(quán)控價的不二選擇。

擴展閱讀：如果您想了解其他電商平臺的維權(quán)規(guī)則，可以點擊下面的鏈接進行查閱哦：淘寶控價維權(quán)打假、拼多多維權(quán)控價打假

經(jīng)過幾年的市場培育，企業(yè)主對網(wǎng)絡(luò)本質(zhì)的認識日趨理性和科學(xué)。從品牌傳播的角度來說，網(wǎng)絡(luò)只是一個信息傳播的渠道，但是這個渠道整合了傳統(tǒng)意義上的所有的媒介形式，同時聚合了大量的年輕消費群體;從產(chǎn)品營銷的角度來說，網(wǎng)絡(luò)是一個營銷與傳播整合的通道，在網(wǎng)絡(luò)媒體上把傳播和銷售之間的距離進一步拉近，也就是實現(xiàn)了品牌傳播與產(chǎn)品銷售的整合。

正是基于網(wǎng)絡(luò)媒介對傳播與銷售的整合，電子商務(wù)越來越受到企業(yè)的重視，一方面企業(yè)通過電子商務(wù)的模式觸網(wǎng)，讓網(wǎng)絡(luò)營銷的效果更為直觀和直接;另一方面基于電子商務(wù)，品牌與消費者之間的溝通更為直接，特別是與年輕消費群族的溝通。

隨著電子商務(wù)由低走向高，國內(nèi)的電子商務(wù)如雨后春筍般涌現(xiàn)，從淘寶上的個體經(jīng)營代購店到專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站，出現(xiàn)了第五大道、佳品網(wǎng)、優(yōu)眾網(wǎng)等一大批電商。今年，聚尚網(wǎng)、走秀網(wǎng)都拿到了投資。

雖然電商發(fā)展的速度很快，但在發(fā)展方面也出現(xiàn)了以下問題。品牌問題上的亂價、低價、串貨、假貨、未授權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)。大多數(shù)的中小品牌主要還是受到亂價及串貨的影響；具體有哪些影響，根據(jù)很多朋友的反應(yīng)如下：

一、影響線下實體店的銷售 ；因為網(wǎng)上的店鋪售價一般都會低于線下實體店的售價的；如果再低價的話，特別是一些等級較好的店鋪；對于線下的價格體系和銷售是很嚴重的打擊[哦女神]；電商時代尤為重要。

二、部分品牌目前在線上也有招募的分銷商；這些分銷商都是按照要求來銷售的，但是其他未授權(quán)店鋪的亂價勢必會對規(guī)范的線上銷售體系及分銷商造成影響

三、影響品牌的招商；特別是針對一些中心品牌；本身招商就是很困難的事，需要花費太多的精力去會議營銷，舉辦活動，品牌推廣等，最終毀在了亂價上，真心惱人。所以，必須的管

四、影響品牌的市場和渠道，跟上面說的線下市場類似；品牌方的整體營銷市場會被打亂

五、影響品牌價值；亂價的最終結(jié)果不僅是失去優(yōu)質(zhì)的代理商，最終喪失的是品牌的價值名譽

如何解決線上價格混亂，未授權(quán)銷售問題呢？小編總結(jié)了三個有效辦法：

第一、是對授權(quán)店鋪的治理

也就是對經(jīng)銷商的管控，可以使用豆葉網(wǎng)絡(luò)的大數(shù)據(jù)的電商價格監(jiān)測系統(tǒng)對全網(wǎng)（淘寶、天貓、京東、拼多多等十多個電商平臺）價格進行監(jiān)測，把限價輸入系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)低價鏈接系統(tǒng)會第一時間告知品牌方，然后結(jié)合豐富的經(jīng)驗，立即對低價的經(jīng)銷商進行通知調(diào)整，及時將售價改為品牌方建議的價格，系統(tǒng)每日都對鏈接發(fā)起監(jiān)測， 所以即便是深夜依然可以發(fā)現(xiàn)低價鏈接，不給經(jīng)銷商任何低價機會。

第二、是對非授權(quán)店鋪的處理

同樣可以依靠豆葉網(wǎng)絡(luò)的大數(shù)據(jù)的監(jiān)測系統(tǒng)對全網(wǎng)鏈接進行檢測，發(fā)現(xiàn)非授權(quán)店鋪鏈接后后交由安托的商務(wù)團隊進行侵權(quán)判斷，對有侵權(quán)點的鏈接發(fā)起投訴，目前主要以商標權(quán)、著 作權(quán)、專利權(quán)對低價侵權(quán)鏈接進行投訴，投訴成功后，未授權(quán)店鋪會主動聯(lián)系總代理商量授權(quán)的事，這個時候，總代理就可以和經(jīng)銷商簽訂授權(quán)事宜，整合渠道，收編線上經(jīng)銷商。

第三、是對假貨店鋪的處理

依靠全網(wǎng)數(shù)據(jù)分析，結(jié)合品牌方的渠道資源信息，找到渠道不明的疑似售假店鋪，先進行線上溝通，讓其提供相關(guān)的進貨證明，如證明造假，可通過購買鑒定，判斷其貨源真假，假貨直接投訴，投訴成功可以刪除鏈接封店。真貨可以通過條形碼，生產(chǎn)日期來追蹤貨源，起到對假貨店鋪的打擊。

解決了這些問題就可以讓品牌影響力上升、線上線下價格一致消費者信賴程度高、渠道商利潤高了，進貨更多價值高了，也就更賺錢了。

在品牌電商控價方面如果有好的控價公司幫品牌做就可以節(jié)省更多的人力物力財力。豆葉網(wǎng)絡(luò)專業(yè)度高，4年維權(quán)經(jīng)驗，服務(wù)過上千個品牌，覆蓋玩具、化妝品、保健品、電子產(chǎn)品、食品、服裝等各個行業(yè)。價格合理，行業(yè)內(nèi)性價比高。5對1團隊服務(wù)，檢索專員、投訴專業(yè)、購買專員、鑒定專員、專職組長。反饋速度快，專職組長直接對接，有任何問題，結(jié)果及時反饋到品牌方。平臺多：淘寶、天貓、阿里巴巴、京東、速賣通、唯品會、拼多多、小紅書等大小平臺都能管控處理。數(shù)據(jù)分析，整合鏈接數(shù)據(jù)，從優(yōu)從快處理。

豆葉網(wǎng)絡(luò)是中國互聯(lián)網(wǎng)的電商渠道管控好的服務(wù)商，助力于品牌方在中國電商渠道的健康發(fā)展。我們提供從前端到后端的一站式可落地執(zhí)行管控方案，包括品牌企業(yè)傳統(tǒng)渠道防竄貨制度指導(dǎo)、電商渠道價格管控、IPR（知識產(chǎn)權(quán)）備案保護、假貨打擊以及產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)檢索分析等多項服務(wù)。初次合作，提供試用期，看到效果后，再簽約。

擴展閱讀：如果您想了解其他電商平臺的維權(quán)規(guī)則，可以點擊下面的鏈接進行查閱哦：淘寶控價維權(quán)打假、拼多多控價維權(quán)打假

但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些所謂的低價正品，往往是一些惡意的價格競爭行為。諸如一些店鋪為了吸引用戶，以低價格，甚至不惜賠本的方式吸引消費者，這就很容易導(dǎo)致惡性的電商價格戰(zhàn)，對品牌發(fā)展來說是非常不利的。

如果這種消費者多一些，店鋪多一些，對品牌的影響不可預(yù)估。尤其很多品牌剛剛從實體轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)，如此一來很容易造成巨大損失。這個時候就需要一個專業(yè)的監(jiān)管平臺來清除這些低價的惡意競爭店鋪，以確保品牌和各大代理商的利益，這時候電商維權(quán)控價公司就應(yīng)運而生了。

品牌轉(zhuǎn)型路上首先防控價格戰(zhàn)！不少品牌認為，從傳統(tǒng)行業(yè)走入電商行業(yè)，品牌的影響力想要迅速擴大，首先需要賣出更多產(chǎn)品以突顯實力。其實不然，品牌轉(zhuǎn)型期，關(guān)鍵的還是找到自己合適的位置，將品牌的影響力打出去，這樣才能更大程度的保護自己的品牌。

另外關(guān)鍵的就是積極查看行業(yè)動向，避免自己品牌被不法分子做假冒侵權(quán)，或被利用進行價格戰(zhàn)的犧牲品。在品牌轉(zhuǎn)型路上，要找一個專業(yè)的淘寶控價平臺，及時發(fā)現(xiàn)影響品牌發(fā)展的一些低價鏈接和假冒產(chǎn)品，維護品牌形象。如果單純的注重銷路，甚至將價格作為主導(dǎo)，那很容易出現(xiàn)價格戰(zhàn)的混亂，品牌在電商業(yè)的形象及地位也就不再保障，且很容易影響到品牌形象，得不償失！

就如何去選擇電商品牌控價維權(quán)打假的公司，這里也是需要注意的，主要從以下幾個角度關(guān)心：

1、規(guī)模，比如，運營人數(shù)、公司數(shù)量、合作案例等；

2、合同，你仔細閱讀合同里涉及到的服務(wù)，有些公司寫的是不限量處理，品牌商覺得便宜；但是看下合約，里面只是侵權(quán)的幫你全包；實際處理過程中，沒有幾條鏈接是可以投訴侵權(quán)的。

3、方案、資料；有沒有錯別字、語句是否通順、針對性強不強、使用的投訴方法多不多、擁有哪些實質(zhì)性的軟件硬件。

4、銷售個人綜合素質(zhì)，他的專業(yè)度、品德、做事溝通中體現(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng)，這些都是可以側(cè)面反應(yīng)這個公司的一個維度。

5、口碑和誠信度。

6、有沒有過度承諾，國家都已經(jīng)立法禁止一切的極限詞使用，就是甚至任何一款產(chǎn)品，一項服務(wù)都不可能百分百。

7、對方給你的報價方案和套餐能否滿足你們的要求和應(yīng)有的效果；只看報價肯定越低越好，但是低價的背后一定是打折的服務(wù)質(zhì)量。

這里給大家推薦一家資質(zhì)不錯的品牌控價維權(quán)公司，杭州豆葉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，致力于維護和提升品牌在網(wǎng)絡(luò)渠道的重要形象，協(xié)助品牌商實現(xiàn)線上網(wǎng)絡(luò)市場的健康發(fā)展。

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