目前大多數(shù)品牌也在線上發(fā)展日漸強(qiáng)大，但是伴隨著會(huì)有一???些令人煩惱的狀況：低價(jià)、亂價(jià)、未授權(quán)、假貨、竄貨等等。

以上出現(xiàn)的問題經(jīng)常會(huì)給品牌方帶來一些影響：

1、價(jià)格市場混亂，不好管理。

2、線下經(jīng)銷商銷量受到很大影響，利益受損。

3、招商困難，影響公司整體發(fā)展。

4、客戶對(duì)品牌喪失信息，品牌知名度下降，影響品牌形象。

5、對(duì)于有售后維修的產(chǎn)品來說，無法為客戶解決售后問題。偶爾售后問題出現(xiàn)亂，地區(qū)的經(jīng)銷商受損。

那以上的問題，一般品牌方?jīng)]有認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題，或者意識(shí)到了也是簡單的來管控：旺旺上通知賣家、電話協(xié)商、通知下面的經(jīng)銷商去管控、法律途徑來管理。

針對(duì)以上問題，我有更好的方案給到大家——知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)！

如果您的品牌也遇到類似的問題，必須引起重視。關(guān)于電商控價(jià)這塊我公司 目前的處理方案主要分為三塊：

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)： 面設(shè)計(jì)等都可以進(jìn)行版權(quán)投訴。

（1）版權(quán)：包括旗艦店、品牌官網(wǎng)、線下的畫冊(cè)及海報(bào)等。

淘寶上的c店及天貓的專營專賣店有盜用這三塊地方的圖片及頁 。

（2）商標(biāo)權(quán)：賣家圖片上有使用品牌方商標(biāo)logo就可進(jìn)行商標(biāo)權(quán)進(jìn)行投訴，包括不規(guī)則不規(guī)范使用標(biāo)題也可以進(jìn)行投訴。

處罰標(biāo)準(zhǔn)：被投訴產(chǎn)品鏈接刪除下架、店鋪扣兩分。

2、購買鑒定：主要針對(duì)假貨及知識(shí)產(chǎn)權(quán)未侵權(quán)店鋪。

處罰標(biāo)準(zhǔn)：店鋪扣除12分，屏蔽14， 產(chǎn)品下架，交易清零，店鋪降權(quán)處理。

3、非常規(guī)處理方式：主要針對(duì)有些品牌線上賣家屢次不改的。

處罰標(biāo)準(zhǔn)：與知識(shí)產(chǎn)權(quán)類似。

其實(shí)維權(quán)的目的不是為了打擊賣家，最終的目的是維護(hù)品牌的價(jià)格市場，收編分銷，我們會(huì)針對(duì)客戶的要求來操作對(duì)店鋪進(jìn)行24小時(shí)維權(quán)監(jiān)控，徹底清理線上低價(jià)、侵權(quán)、假貨、竄貨、濫用關(guān)鍵字、虛假授權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)，刪除并下架淘寶店鋪的違規(guī)商品，使得品牌線上價(jià)格體系得到良好的控制，時(shí)刻保護(hù)品牌形象和維護(hù)利益，維護(hù)好這些認(rèn)真做產(chǎn)品的代理利益最大化。處理平臺(tái)：淘寶天貓、京東、拼多多、阿里巴巴批發(fā)站、阿里巴巴國際站等等。

豆葉網(wǎng)絡(luò)，擁有一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)五對(duì)一去幫助品牌方做好控價(jià)維權(quán)打假，能有效的處理平多多平臺(tái)商家、渠道商低價(jià)、亂價(jià)、侵權(quán)、未授權(quán)、售假等現(xiàn)象，維護(hù)品牌方利益。

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網(wǎng)購平臺(tái)上亦有假貨、仿冒品、殘次品魚目混珠，隨之而來是一些消費(fèi)者維權(quán)困難；電商刷單、炒信、刪除差評(píng)的亂象，也引發(fā)了網(wǎng)購平臺(tái)監(jiān)管責(zé)任的思考。網(wǎng)絡(luò)不是法外之地，網(wǎng)購不能失去監(jiān)管。

目前品牌商在網(wǎng)購平臺(tái)上面臨的問題包括：亂價(jià)、低價(jià)、串貨、假貨、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等等問題。而且都已經(jīng)形成了普遍的問題，這種現(xiàn)象不可避免會(huì)對(duì)品牌商的形象造成嚴(yán)重打擊。品牌商辛辛苦苦經(jīng)驗(yàn)多年的品牌形象毀于一旦，盡管可能有后續(xù)問題澄清，但是在消費(fèi)者心中的印象已經(jīng)產(chǎn)生。更何況更多細(xì)微處的侵權(quán)行為無法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。所以處理這些侵權(quán)問題成了品牌商的一大難題。

目前處理侵權(quán)問題有線下線上兩種辦法。線下方案包括：

1、訂貨會(huì)用通知管控經(jīng)銷商。

2、和經(jīng)銷商簽署保證書、電商銷售協(xié)議。

3、廠家自己設(shè)計(jì)串貨二維碼。

線上方案包括：一個(gè)個(gè)在電商平臺(tái)通知以及在維權(quán)平臺(tái)投訴。

但是這些方法都需要花費(fèi)大量的人力、財(cái)力以及時(shí)間成本，而且商家自己維權(quán)專業(yè)度不高，維權(quán)周期長，往往難以達(dá)到理想的效果，可以說是出力不討好。

隨著咸魚的發(fā)展，目前咸魚很難管控：

1、咸魚上的賣家很雜，有店家賣新品，也有個(gè)人賣二手，很難追查源頭。

2、咸魚上的數(shù)據(jù)不好獲取，電腦端搜索功能失效，咸魚只有手機(jī)端，很難排查低價(jià)，未授權(quán)鏈接，每次都要分享到電腦端，很麻煩，效率很低。

3、先遇上的侵權(quán)點(diǎn)，排查起來也不方便，不直觀。

而豆葉網(wǎng)絡(luò)，擁有一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)五對(duì)一去幫助品牌方做好控價(jià)維權(quán)打假，能有效的處理平多多平臺(tái)商家、渠道商低價(jià)、亂價(jià)、侵權(quán)、未授權(quán)、售假等現(xiàn)象，維護(hù)品牌方利益。

1、我們專業(yè)度高，擁有4年維權(quán)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過上千個(gè)品牌，覆蓋玩具、化妝品、保健品、電子產(chǎn)品、食品、服裝等各個(gè)行業(yè)。

2、價(jià)格合理，行業(yè)內(nèi)性價(jià)比高。

3、我們采用5對(duì)1團(tuán)隊(duì)服務(wù)，檢索專員、投訴專業(yè)、購買專員、鑒定專員、資深組長專職專責(zé)，分工明確。

4、反饋速度快，資深組長直接對(duì)接，有任何問題，結(jié)果也會(huì)及時(shí)反饋到品牌方。

5、數(shù)據(jù)分析，能夠整合全網(wǎng)鏈接數(shù)據(jù)，從優(yōu)從快處理，可以批量導(dǎo)出咸魚鏈接。

如果您的品牌，在管控咸魚價(jià)格，及未授權(quán)的時(shí)候，遇到困難，可以聯(lián)系豆葉網(wǎng)絡(luò)，我們會(huì)竭誠幫您解決！

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