在電商逐步成為零售主流市場時，現(xiàn)狀的確是越來越多的品牌加入電商渠道。但是也有一些企業(yè)因為本身產(chǎn)品特殊性、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或者其他的原因沒有加入電商或者加入電商但并不重視。

對于這些問題比較有效的解決方式就是重新掌握電商渠道主動權(quán)，管控線上低價亂價、未授權(quán)問題甚至于假貨問題；嚴厲打擊侵權(quán)問題，維護線上渠道的健康發(fā)展。

那么品牌方怎么去維權(quán)呢？專業(yè)的人做專業(yè)的事；這句話是目前大家的共識，一個人再厲害，一家公司再龐大；也不可能什么都擅長。如何提高效率，節(jié)省成本？只有把自己不擅長的外包出去，交給更適合的人或者公司來做?；ダ糙A。就目前控價這塊，交給第三方的好處：

1，更專業(yè)，既然做這行，那么第三方公司對于各個電商平臺的規(guī)則、信息等更了解。

2，更省錢，很多品牌商選擇自己招人成立團隊來做，小編之前接觸的幾個大公司都是這樣做的，每年耗費的成本多的都有幾十萬；還不包括培訓(xùn)員工所耗費的精力。這樣一筆開銷，相比找第三方貴多了。

3，更有經(jīng)驗，很多公司不管是招人還是內(nèi)部員工兼職，除了不專業(yè)之外，就是缺乏操作經(jīng)驗；任何一行，只有理論知識不行，必須要有實戰(zhàn)經(jīng)驗。

4，更高效，目前交給第三方公司的操作都是配備各種輔助軟件，比如，通知、盜圖分辨、監(jiān)控、反饋等都是系統(tǒng)自動操作；相比公司自己操作更快速。

但是我們在選擇外包的時候，也是要注意小細節(jié)的，比如以下幾點：

1，這家公司的規(guī)模，比如，運營人數(shù)、公司數(shù)量、合作案例等；

2，這家公司給你發(fā)的合同，你仔細閱讀合同里涉及到的服務(wù)，有些公司寫的是5000不限量處理，品牌商覺得便宜；但是看下合約，里面只是侵權(quán)的幫你全包；實際處理過程中，沒有幾條鏈接是可以投訴侵權(quán)的。

3，這家公司給你發(fā)的方案、資料；有沒有錯別字、語句是否通順、針對性強不強、使用的投訴方法多不多、擁有哪些實質(zhì)性的軟件硬件。

4，跟你對接的銷售這個人怎么樣，他的專業(yè)度、品德、做事溝通中體現(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng)，這些都是可以側(cè)面反應(yīng)這個公司的一個維度。

5，到同行朋友那里打聽下這個公司的口碑和誠信度。

6，這個公司自始至終有沒有跟你說過什么絕對的話，什么一定百分百這些過度承諾的詞語，國家都已經(jīng)立法禁止一切的極限詞使用，就是甚至任何一款產(chǎn)品，一項服務(wù)都不可能百分百。

7，對方給你的報價方案和套餐能否滿足你們的要求和應(yīng)有的效果；只看報價肯定越低越好，但是低價的背后一定是打折的服務(wù)質(zhì)量。

這里給大家推薦一家資質(zhì)不錯的外包公司，杭州豆葉網(wǎng)絡(luò)，助力于品牌方在中國電商渠道的健康發(fā)展。提供從前端到后端的一站式可落地執(zhí)行管控方案，致力于維護和提升品牌在網(wǎng)絡(luò)渠道的重要形象，樹立良好的品牌信譽，豆葉網(wǎng)絡(luò)有4年維權(quán)經(jīng)驗，服務(wù)過上千個品牌，覆蓋玩具、化妝品、保健品、電子產(chǎn)品、食品、服裝等各個行業(yè)。而且價格合理，行業(yè)內(nèi)性價比高，適合國內(nèi)外品牌企業(yè)維權(quán)控價，初次合作，提供試用期，看到效果后，再簽約。我們的5對1團隊服務(wù)，有檢索專員、投訴專業(yè)、購買專員、鑒定專員、資深組長分工明確能夠及時解決商戶的各種維權(quán)控價打假問題。