從本質(zhì)上來說，跨界營銷就是一種資源互換。只不過，互換的資源是用戶。實體店甲將自己的用戶給實體店乙，作為交換，實體店乙也會將自己的用戶給實體店甲。這個過程，一般不會涉及資金的付出，能讓雙方用過較小的投入獲得最多的用戶。

1. 產(chǎn)品跨界

產(chǎn)品跨界非常普遍，與市場大勢緊密相關(guān)。例如，如果你是銷售兒童玩具的，可以在店里設(shè)置一些專柜，用來銷售兒童護膚品或服裝；如果你是銷售廚具的，也可以在店里設(shè)置一些專柜，銷售與廚房有關(guān)的碗盤筷子刀；如果你是做美容的，也可以設(shè)置一個專門房間，為客戶做個發(fā)型……所有這些，只要是客戶需要的，都可以融合到一起，關(guān)鍵是你敢不敢。

2. 技術(shù)跨界

比如，谷歌與美國著名的時尚眼鏡公司W(wǎng)arby Parker一同研發(fā)了谷歌眼鏡，這是一款智能眼鏡，擁有很多智能功能，比如，即時通信、實時搜索、照相等。這就是典型的技術(shù)跨界。

3. 渠道跨界

網(wǎng)絡(luò)渠道的興起讓許多實體店紛紛效仿，迅速開辟了所謂的第二戰(zhàn)場，就是進軍電子商務(wù)。其中，有一部分是自開門路的，有一部分是借力專業(yè)網(wǎng)商一同合作的。比如，蘇寧易購與第三方交易平臺進行合作，例如易付寶、華夏通，一起構(gòu)建了完善全面的金融服務(wù)體系。

4. 文化跨界

沒有做不到，只有想不到。許多看起來毫無關(guān)系的行業(yè)也可以擦出最璀璨的火花。關(guān)于這一點，最有名的案例就是，時尚品牌阿瑪尼和高檔汽車品牌奔馳CLK敞篷跑車的融合，雙方合作設(shè)計出了限量版阿瑪尼CLK500跑車，將藝術(shù)與科技完美地融合在一起，令時尚界與車界都蠢蠢欲動。

5. 營銷跨界

比如，創(chuàng)維與華帝聯(lián)合跨界營銷——“新農(nóng)村影院工程”。他們以新農(nóng)村作為目標市場，放映電影，舉辦公益活動，大大提升了兩個品牌在三四級市場的知名度，被譽為當年的最經(jīng)典的營銷案例。

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