目前，基本上大部分品牌的控價(jià)工作都是交給第三方控價(jià)公司在做的。但也有很多品牌為了節(jié)約成本而選擇另外雇人做，或者干脆把工作分?jǐn)偨o已有員去做。但是這樣真的能節(jié)約成本嗎？我們一起來分析一下。

一、成本

如果請(qǐng)人來專門做維權(quán)控價(jià)的工作，一年給控價(jià)員開的工資至少也要5萬左右，而且還不一定做的好，處理的工作量也有限。如果讓原有員工來做，因?yàn)椴粚I(yè)，員工將花費(fèi)更多的時(shí)間和精力在這部分工作上，一天兩天可能還好，長(zhǎng)期下去，員工難免會(huì)有抱怨，而且也還不一定做的好。

以杭州百博電商為例的第三方維權(quán)控價(jià)公司，大多按品牌需求，處理難易程度，處理工作量來定報(bào)價(jià)，一年的維權(quán)控價(jià)工作的報(bào)價(jià)基本上低于開給一名普通員工的工資。

二、精力

品牌剛開始做維權(quán)控價(jià)時(shí)，工作量肯定是非常大的，如果單純的靠自己手動(dòng)去處理的話，會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力。而且維權(quán)控價(jià)是一個(gè)過程，前期至少需要1-2個(gè)月的時(shí)間才能漸漸達(dá)到線上價(jià)格穩(wěn)定的狀態(tài)。后期出現(xiàn)新的違規(guī)鏈接，還需不停地維護(hù)處理，這當(dāng)中也會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。

如果要做好這個(gè)事情，那品牌電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和推廣銷售就會(huì)減少很多的時(shí)間。相信我，你的時(shí)間應(yīng)該放在更有價(jià)值的事情上面，專業(yè)的人做專業(yè)的事情，資源整合更有利于品牌的發(fā)展。

三、效果

品牌方如果自己去做維權(quán)控價(jià)，一般是通過商標(biāo)權(quán)、官網(wǎng)版權(quán)以及旗艦店版權(quán)侵權(quán)的方式來投訴。但是遇上沒有產(chǎn)品鏈接主圖、沒有突顯商標(biāo)logo、盜用官網(wǎng)和旗艦店圖片的這些產(chǎn)品鏈接，品牌方就是沒有辦法處理了。

第三方維權(quán)控價(jià)公司一般都會(huì)有專業(yè)的輔助軟件和資深的維權(quán)團(tuán)隊(duì)。通過軟件搜索和大數(shù)據(jù)分析，維權(quán)控價(jià)公司能夠在非常短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)找出管控的電商平臺(tái)上所有品牌相關(guān)鏈接。

資深的維權(quán)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)仔細(xì)審核每一條鏈接，進(jìn)行排查，對(duì)侵權(quán)鏈接進(jìn)行侵權(quán)分析，選擇最高校的方式進(jìn)行投訴，以確保每次投訴都盡量一次性通過。

綜上，與第三方維權(quán)控價(jià)公司合作，成本少，效果好，又不需要花太多時(shí)間在上面，客服及時(shí)反饋，后面每個(gè)月都會(huì)有月度報(bào)表、季度報(bào)表、年度報(bào)表，何樂而不為呢？

杭州豆葉網(wǎng)絡(luò)就是一家專業(yè)的電商控價(jià)公司。我們專業(yè)度高，擁有4年維權(quán)經(jīng)驗(yàn)，而且服務(wù)過上千個(gè)品牌，覆蓋玩具、化妝品、保健品、電子產(chǎn)品、食品、服裝等各個(gè)行業(yè)。所以選擇我們就是選擇放心。

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