然而拼多多上的假貨、低質(zhì)量的高仿貨的大量售賣，直接對(duì)品牌方造成惡劣影響，而且品牌價(jià)格混亂，在天貓旗艦店、京東等電商平臺(tái)的產(chǎn)品比拼多多賣的貴，線下要100多的產(chǎn)品，拼多多上拼團(tuán)只需要幾十塊錢，甚至1折都能買到，大大拉低品牌在消費(fèi)者眼中的價(jià)值。

不過(guò)畢竟拼多多平臺(tái)也是近兩年才應(yīng)為價(jià)格有事而逐漸壯大的，不少拼多多商家也是剛剛進(jìn)入平臺(tái)，對(duì)于平臺(tái)的基本操作，店鋪維護(hù)，如何宣傳等方面都不熟悉，從而產(chǎn)生問(wèn)題。

在拼多多平臺(tái)維權(quán)繁瑣，以前要發(fā)郵件，現(xiàn)在注冊(cè)平臺(tái)雖有，但經(jīng)常更新變動(dòng)，不方便，且維權(quán)需要等待7個(gè)工作日，品牌方?jīng)]時(shí)間跟進(jìn)或忘記跟進(jìn)。

平臺(tái)的售后處理方法也與其它電商類似，消費(fèi)者投訴可以通過(guò)商家客服進(jìn)行，如對(duì)商家客服處理結(jié)果不滿意，可以申請(qǐng)平臺(tái)客服介入。作為資深的維權(quán)人員，對(duì)于拼多多的這種處理模式，我們不斷的在嘗試處理，可是平臺(tái)這種“既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判”的作為，想想結(jié)果就可想而知。

分商家售假，出售貼牌低質(zhì)產(chǎn)品，嚴(yán)重拉低品牌信譽(yù)，這種現(xiàn)象在拼多多上也是很常見(jiàn)的，甚至前段時(shí)間還有不少視頻博主為了搏人氣紛紛制作關(guān)于拼多多低質(zhì)貼牌產(chǎn)品的視頻。

針對(duì)這些問(wèn)題豆葉網(wǎng)絡(luò)能夠提供全方位品牌控價(jià)維權(quán)解決方案。我們擁有一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)五對(duì)一去幫助品牌方做好控價(jià)維權(quán)打假，能有效的處理拼多多平臺(tái)商家、渠道商低價(jià)、亂價(jià)、侵權(quán)、未授權(quán)、售假等現(xiàn)象。

我們能解決的侵權(quán)問(wèn)題包括：

1、侵犯商標(biāo)權(quán)，包括銷售假冒注冊(cè)商標(biāo)的商品、店鋪名侵權(quán)等。

2、侵犯著作權(quán)，包括銷售盜版書籍、軟件、音像制品、不當(dāng)使用他人享有著作權(quán)的圖片、文字、卡通形象、美術(shù)作品等。

3、侵犯專利權(quán)，包括銷售侵犯他人外觀專利權(quán)、實(shí)用新型專利權(quán)或發(fā)明專利權(quán)的商品等。

4、其他依法應(yīng)受理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)投訴。

擴(kuò)展閱讀：如果您想了解其他電商平臺(tái)的維權(quán)規(guī)則，可以點(diǎn)擊下面的鏈接進(jìn)行查閱哦：淘寶控價(jià)維權(quán)打假、拼多多維權(quán)打假

目前淘寶網(wǎng)假貨、侵權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、竄貨、亂價(jià)……等嚴(yán)重影響了品牌的利益和市場(chǎng)的穩(wěn)定。多數(shù)公司面對(duì)以上問(wèn)題不知所措。當(dāng)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，卻不知如何解決？品牌方可以通過(guò)淘寶知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)中心人脈資源整合，獲得專業(yè)服務(wù)人員，能有效解決品牌各種亂價(jià)，竄貨、假冒侵權(quán)的困擾，為品牌方發(fā)展帶來(lái)了更高的價(jià)值，堅(jiān)決捍衛(wèi)品牌的權(quán)益。

1.電商品牌控價(jià)目前能管控的電商平臺(tái)有

（一）、阿里巴巴國(guó)際站、中文站、全球速賣通、淘寶網(wǎng)、天貓網(wǎng)、（包括手機(jī)端）；

（二）、京東；

（三）、亞馬遜；

（四）、拼多多；

二、侵權(quán)假冒竄貨原因分析

（一）、部分個(gè)體經(jīng)銷商為追求銷售額、銷量、返利等，利用供貨價(jià)格的差異化進(jìn)行低價(jià)銷售，從而產(chǎn)生像淘寶C店這樣的侵權(quán)亂價(jià)賣家；

（二）、部分經(jīng)銷商為了各自的利益相互之間進(jìn)行不當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，將產(chǎn)品銷往異地，構(gòu)成竄貨行為；

三、網(wǎng)絡(luò)銷售渠道成本較低，于是網(wǎng)絡(luò)銷售成為許多品牌經(jīng)銷商的主要銷售通路，具體表現(xiàn)為

（一）、線下批發(fā)商經(jīng)銷商自己開(kāi)設(shè)淘寶店銷售；

（二）、公司內(nèi)部員工自己在網(wǎng)絡(luò)上銷售庫(kù)存產(chǎn)品；

（三）、網(wǎng)絡(luò)銷售商利用品牌的知名度進(jìn)行虛假、侵權(quán)、假冒銷售；

（四）、經(jīng)銷商渠道管控制度的不完善；

（五）、產(chǎn)品自身識(shí)別技術(shù)不完善，導(dǎo)致不法商家進(jìn)行侵權(quán)、假冒、竄貨的行為。

四、侵權(quán)假冒行為的危害

（一）、價(jià)格混亂：吞蝕消費(fèi)者對(duì)品牌的信心、滿意度和忠誠(chéng)度，直接影響了品牌價(jià)值和形象；市場(chǎng)上的假冒偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的購(gòu)買積極性；

（二）、銷售疲軟：網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)假冒亂價(jià)銷售，影響渠道專柜銷售及利潤(rùn)，導(dǎo)致品牌投入和收益不匹配，使經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品品牌失去信心：當(dāng)竄貨引起價(jià)格混亂時(shí)，銷售商對(duì)品牌的信心就開(kāi)始日漸喪失，最后拒售商品；利潤(rùn)的大幅減少會(huì)使經(jīng)銷商的正常銷售受到嚴(yán)重干擾；

（三）、渠道受阻：經(jīng)常性的區(qū)域間竄貨現(xiàn)象會(huì)擾亂公司的營(yíng)銷政策，給公司對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃帶來(lái)阻礙；渠道環(huán)節(jié)的實(shí)際采購(gòu)量和銷售量存在差異，使公司生產(chǎn)配送環(huán)節(jié)存在配給紊亂；

（四）、市場(chǎng)無(wú)序：低價(jià)可能帶來(lái)某個(gè)市場(chǎng)短期的虛假繁榮，時(shí)間一長(zhǎng)如果對(duì)低價(jià)處理不當(dāng)，經(jīng)銷商還可能反戈一擊，調(diào)頭投入競(jìng)爭(zhēng)者的懷抱； 作為一種市場(chǎng)頑疾，會(huì)引發(fā)的連鎖反應(yīng)，很可能將企業(yè)置于水深火熱之中，甚至導(dǎo)致區(qū)域市場(chǎng)的崩潰。

五、處理方案

（一）、商標(biāo)權(quán)：只要賣家商品出現(xiàn)品牌方商標(biāo)關(guān)鍵詞，都可以用商標(biāo)侵權(quán)方式投訴100%刪除；

（二）、官網(wǎng)版權(quán)：賣家寶貝描述里有出現(xiàn)品牌方官網(wǎng)圖片直接刪除下架； 4.3.假貨：通過(guò)購(gòu)買方式判斷正偽，假貨可以封店。

（三）、假貨對(duì)比，通過(guò)購(gòu)買，或者其他真假對(duì)比的方式，鑒別其是否是假貨，進(jìn)行假貨投訴。

六、亂價(jià)搜集

（一）、提供品牌產(chǎn)品價(jià)格限價(jià)表，需要處理的鏈接；

（二）、提供的價(jià)格列表進(jìn)行管控低價(jià)鏈接；

（三）、由品牌商提供資質(zhì)材料、網(wǎng)上規(guī)范價(jià)格表或假貨店鋪名單、不需要處理店鋪的白名單；

（四）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)備，利用豆葉提研發(fā)的控價(jià)軟件搜索網(wǎng)上低價(jià)侵權(quán)鏈接，再通過(guò)人工旺旺通知其修改，不修改后整理投訴素材，發(fā)起投訴，投訴后期跟蹤。

七、處理流程

收集低價(jià)信息建檔——提供需要?jiǎng)h除的鏈接——收到確認(rèn)信息提交侵權(quán)投訴3天左右刪除——對(duì)方反申訴，提供反申訴材料確認(rèn)誤判斷或已經(jīng)成功溝通收編撤訴，未撤訴的刪除扣分——處理完成提供月報(bào)表。

八、提供資質(zhì)文件證明 提供判斷信息侵權(quán)的初步證明資料，其中包括企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，商標(biāo)證明文件，等各產(chǎn)品型號(hào)的淘寶搜索關(guān)鍵詞及價(jià)格，委托授權(quán)函。

擴(kuò)展閱讀：如果您想了解其他電商平臺(tái)的維權(quán)規(guī)則，可以點(diǎn)擊下面的鏈接進(jìn)行查閱哦：淘寶控價(jià)維權(quán)打假、拼多多維權(quán)打假

一、渠道低價(jià)亂價(jià)的原因：

1.電子商務(wù)的發(fā)展使每個(gè)人都想要參與其中，無(wú)論是品牌的代理商，還是獲得商品的正式渠道商，只要有商品就拿到電商進(jìn)行銷售，就會(huì)擾亂品牌市場(chǎng)價(jià)格體系。

2.為了更快地賣貨，一些代理商未經(jīng)品牌許可將產(chǎn)品放到互聯(lián)網(wǎng)上賣，并將傳統(tǒng)的區(qū)域售賣發(fā)展為全國(guó)售賣，嚴(yán)重影響了品牌價(jià)格體系。

3.品牌發(fā)展較好，產(chǎn)品賣得好，導(dǎo)致多渠道商為了利益造假，以次充好；這種假冒偽劣現(xiàn)象在網(wǎng)上表現(xiàn)為低價(jià)銷售。

4.品牌方面對(duì)價(jià)格控制不夠嚴(yán)格，代理管理和處罰制度不嚴(yán)，導(dǎo)致代理商根本不在乎廠家處罰，依舊低價(jià)銷售。

二、低價(jià)的危害：

1.影響品牌形象，降低品牌價(jià)值。低價(jià)會(huì)影響消費(fèi)者眼中的品牌形象，長(zhǎng)期低價(jià)欺詐會(huì)無(wú)形地削弱品牌的價(jià)值。

2.影響渠道代理擴(kuò)展。代理商更愿意代理價(jià)格穩(wěn)定，網(wǎng)絡(luò)趨向健康的品牌產(chǎn)品；低價(jià)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)影響代理的發(fā)展，嚴(yán)重影響代理商的利益，只會(huì)降低代理商對(duì)品牌的信任，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，代理商會(huì)放棄價(jià)格體系混亂的品牌產(chǎn)品。

3.批發(fā)商隨機(jī)定價(jià)，鼓勵(lì)線下實(shí)體店串貨，實(shí)體店看到從正規(guī)渠道退貨價(jià)格較高，而非正規(guī)渠道退貨價(jià)格較低，結(jié)果往往從這些非正式渠道購(gòu)買貨物。

三、如何控制低價(jià)混亂

(1)實(shí)行市場(chǎng)保證金策略。制造商在授予商戶零售批發(fā)權(quán)之前，應(yīng)與其簽訂限價(jià)協(xié)議，規(guī)定價(jià)格浮動(dòng)幅度。一旦經(jīng)銷商在零售或批發(fā)時(shí)超過(guò)這一范圍，制造商將扣除先前交納的保證金。

(2)返點(diǎn)制度。返點(diǎn)制度是市場(chǎng)價(jià)格調(diào)控市場(chǎng)最有效的手段之一。

經(jīng)銷商違反退稅協(xié)議中的”最低價(jià)格”條款的，制造商應(yīng)當(dāng)對(duì)經(jīng)銷商扣減部分返點(diǎn)進(jìn)行處罰，如扣減月退稅、季度回扣、年度返點(diǎn)部分等。

有人說(shuō)，返點(diǎn)制度就像一套龐大的”鏈集”，一層又一層地圍繞著經(jīng)銷商的脖子。許多知名的大型制造商也是通過(guò)這些”系列集”、”領(lǐng)隊(duì)”和”鼻子”，沿著自己的戰(zhàn)略思路前進(jìn)的。

(3)缺貨斷供。在現(xiàn)實(shí)生活中，低價(jià)亂價(jià)的貨物總是賣的最好的。而在產(chǎn)品銷售旺季，這些產(chǎn)品的缺貨斷供無(wú)疑是對(duì)經(jīng)銷商的沉重打擊。下一次，當(dāng)經(jīng)銷商在想低價(jià)時(shí)，他會(huì)怕斷貨的處罰。因?yàn)榈蛢r(jià)亂價(jià)給他帶來(lái)的好處并不能彌補(bǔ)這種缺貨的損失。

(4)直接銷售人員的撤離。工廠銷售人員從經(jīng)銷商的商店撤出對(duì)經(jīng)銷商也是一個(gè)巨大的打擊，因?yàn)槿绻沁@樣，經(jīng)銷商將不得不重新雇用直接銷售人員，再培訓(xùn)，還要負(fù)擔(dān)銷售人員的工資。這是一筆很大的開(kāi)支。同時(shí)，其他經(jīng)銷商也將清楚地看到，品牌治理電商亂價(jià)的決心。

(5)終止合作。對(duì)于那些多次低價(jià)違規(guī)的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，制造商應(yīng)該有決心和勇氣停止與他們的合作。因?yàn)榇藭r(shí)你并沒(méi)有停止與他合作。等到整個(gè)渠道價(jià)格都被經(jīng)銷商打亂了，也許有一天，市場(chǎng)會(huì)停止與你合作。

線上經(jīng)銷商亂價(jià)，抓不到證據(jù)怎么辦？

(1)通過(guò)電商維權(quán)，下架低價(jià)亂價(jià)、未授權(quán)的商品。

(2)進(jìn)行購(gòu)買，找到貨源渠道。

(3)找杭州豆葉網(wǎng)絡(luò)幫忙管控。

杭州豆葉擁有一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)五對(duì)一去幫助品牌方做好控價(jià)維權(quán)打假，能有效的處理平臺(tái)商家、渠道商低價(jià)、亂價(jià)、侵權(quán)、未授權(quán)、售假等現(xiàn)象，維護(hù)品牌方利益。我們專業(yè)度高，支持多個(gè)電商平臺(tái)維權(quán)：淘寶控價(jià)、拼多多控價(jià)、京東、藥房網(wǎng)等平臺(tái)，4年維權(quán)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過(guò)上千個(gè)品牌，覆蓋玩具、化妝品、保健品、電子產(chǎn)品、食品、服裝等各個(gè)行業(yè)。