目前，基本上大部分品牌的控價工作都是交給第三方控價公司在做的。但也有很多品牌為了節(jié)約成本而選擇另外雇人做，或者干脆把工作分?jǐn)偨o已有員去做。但是這樣真的能節(jié)約成本嗎？我們一起來分析一下。

一、成本

如果請人來專門做維權(quán)控價的工作，一年給控價員開的工資至少也要5萬左右，而且還不一定做的好，處理的工作量也有限。如果讓原有員工來做，因為不專業(yè)，員工將花費更多的時間和精力在這部分工作上，一天兩天可能還好，長期下去，員工難免會有抱怨，而且也還不一定做的好。

以杭州豆葉網(wǎng)絡(luò)為例的第三方維權(quán)控價公司，大多按品牌需求，處理難易程度，處理工作量來定報價，一年的維權(quán)控價工作的報價基本上低于開給一名普通員工的工資。

二、精力

品牌剛開始做維權(quán)控價時，工作量肯定是非常大的，如果單純的靠自己手動去處理的話，會浪費大量的時間和精力。而且維權(quán)控價是一個過程，前期至少需要1-2個月的時間才能漸漸達(dá)到線上價格穩(wěn)定的狀態(tài)。后期出現(xiàn)新的違規(guī)鏈接，還需不停地維護(hù)處理，這當(dāng)中也會耗費大量的時間和精力。

如果要做好這個事情，那品牌電商平臺的運營和推廣銷售就會減少很多的時間。相信我，你的時間應(yīng)該放在更有價值的事情上面，專業(yè)的人做專業(yè)的事情，資源整合更有利于品牌的發(fā)展。

三、效果

品牌方如果自己去做維權(quán)控價，一般是通過商標(biāo)權(quán)、官網(wǎng)版權(quán)以及旗艦店版權(quán)侵權(quán)的方式來投訴。但是遇上沒有產(chǎn)品鏈接主圖、沒有突顯商標(biāo)logo、盜用官網(wǎng)和旗艦店圖片的這些產(chǎn)品鏈接，品牌方就是沒有辦法處理了。

第三方維權(quán)控價公司一般都會有專業(yè)的輔助軟件和資深的維權(quán)團(tuán)隊。通過軟件搜索和大數(shù)據(jù)分析，維權(quán)控價公司能夠在非常短的時間內(nèi)產(chǎn)找出管控的電商平臺上所有品牌相關(guān)鏈接。

資深的維權(quán)團(tuán)隊成員會仔細(xì)審核每一條鏈接，進(jìn)行排查，對侵權(quán)鏈接進(jìn)行侵權(quán)分析，選擇最高校的方式進(jìn)行投訴，以確保每次投訴都盡量一次性通過。

綜上，與第三方維權(quán)控價公司合作，成本少，效果好，又不需要花太多時間在上面，客服及時反饋，后面每個月都會有月度報表、季度報表、年度報表，何樂而不為呢？

杭州豆葉網(wǎng)絡(luò)就是一家專業(yè)的電商控價公司。我們專業(yè)度高，擁有4年維權(quán)經(jīng)驗，而且服務(wù)過上千個品牌，覆蓋玩具、化妝品、保健品、電子產(chǎn)品、食品、服裝等各個行業(yè)。所以選擇我們就是選擇放心。

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歷時5年出臺的這部電商法，明確了電子商務(wù)經(jīng)營者特別是平臺經(jīng)營者在產(chǎn)品質(zhì)量安全、知識產(chǎn)權(quán)、消費者權(quán)益和個人信息保護(hù)等方面的義務(wù)與責(zé)任。

有專家表示，電商法出臺后消費者維權(quán)前景可能更加不明朗，維權(quán)成本可能更高，也更依賴司法、執(zhí)法部門的判斷力和監(jiān)管力度。

電商法規(guī)定：電子商務(wù)平臺經(jīng)營者知道或者應(yīng)當(dāng)知道平臺內(nèi)經(jīng)營者銷售的商品或者提供的服務(wù)不符合保障人身、財產(chǎn)安全要求，或者有其他侵害消費者合法權(quán)益行為，未采取必要措施的，依法與該平臺內(nèi)經(jīng)營者承擔(dān)連帶責(zé)任。對關(guān)系消費者生命健康的商品或者服務(wù)，電子商務(wù)平臺經(jīng)營者對平臺內(nèi)經(jīng)營者的資質(zhì)資格未盡到審核義務(wù)，或者對消費者未盡到安全保障義務(wù)，造成消費者損害的，依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

業(yè)內(nèi)專家普遍表示，“相應(yīng)的責(zé)任”與現(xiàn)行的法律存在沖突。

中國政法大學(xué)副校長時建中認(rèn)為，《電商法》將電商平臺未盡審核義務(wù)、未盡安全保障義務(wù)致消費者人身傷害應(yīng)擔(dān)責(zé)任，確定為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，面臨著與《食品安全法》第131條存在法律沖突。他說，《食品安全法》中規(guī)定：網(wǎng)絡(luò)食品交易第三方平臺提供者未對入網(wǎng)食品經(jīng)營者實名登記、審查許可證，或者未履行報告、停止提供網(wǎng)絡(luò)交易平臺服務(wù)等義務(wù)的……使消費者的合法權(quán)益受到損害的，應(yīng)當(dāng)與食品經(jīng)營者承擔(dān)連帶責(zé)任。“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營食品如此，網(wǎng)上銷售關(guān)系消費者生命健康的其他商品或者服務(wù)亦應(yīng)如此?！?/p>

中消協(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，電商平臺未盡到安全保障義務(wù)導(dǎo)致消費者權(quán)益受損，承擔(dān)連帶責(zé)任的規(guī)定是合理且必要的，對于遏制網(wǎng)購平臺售假、特別是危及健康安全的食品、藥品等，具有非常重要的制約作用，可以倒逼平臺守法盡責(zé)，符合當(dāng)前的社會需求和消費者權(quán)益保護(hù)需要。

“食品安全法、廣告法對關(guān)系生命健康的侵權(quán)行為，規(guī)定的都是經(jīng)營者承擔(dān)連帶責(zé)任。只有電子商務(wù)法的立法理念發(fā)生了重大改變。”北京市法學(xué)會電子商務(wù)法治研究會專家陳劍認(rèn)為，立法應(yīng)當(dāng)旗幟鮮明地保護(hù)眾多不特定消費者的人身安全權(quán)?！跋鄳?yīng)的責(zé)任”內(nèi)涵不清，給了平臺經(jīng)營者推諉塞責(zé)的借口，“相應(yīng)的責(zé)任”若是通過訴訟才能確定，勢必會增加消費者的索賠難度和維權(quán)成本，使其權(quán)益難以得到有效保障。

《電子商務(wù)法》已經(jīng)出臺。雖然責(zé)任沒有明確，但各個平臺在運營中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管。一是加強(qiáng)對平臺經(jīng)營者的真實身份、地址、行政許可等核驗和登記，同時“建立登記檔案，并定期核驗更新”，避免“查無此人”，否則將可能承擔(dān)法律責(zé)任。二是平臺類電商應(yīng)當(dāng)對商品和服務(wù)實施重點監(jiān)控，盡到及時采取下架刪除等必要措施,及時通過網(wǎng)站公告預(yù)警，避免不良后果發(fā)生。

此外，200萬元，這是電商法開出的最大罰單。這個數(shù)字在法律中出現(xiàn)3次。法律規(guī)定，電子商務(wù)平臺經(jīng)營者對平臺內(nèi)經(jīng)營者侵害消費者合法權(quán)益行為未采取必要措施，或者對平臺內(nèi)經(jīng)營者未盡到資質(zhì)資格審核義務(wù)，或者對消費者未盡到安全保障義務(wù)的，由市場監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正，可以處5萬元以上50萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處50萬元以上200萬元以下的罰款。

對此，電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海億達(dá)律師事務(wù)所律師董毅智認(rèn)為，罰款數(shù)額的提高并未直接影響企業(yè)的犯錯成本，法律中“情節(jié)嚴(yán)重”也沒有一個準(zhǔn)確的說明，只能由監(jiān)管部門來判斷。同時，“可以”在法律條文中是需要考慮的，“可以”意味著“可以不”，又一次意味著不確定性。

雖然這筆罰款是由市場監(jiān)督管理部門決定，與消費者沒有直接關(guān)系，但從內(nèi)容透露出的信息來看，消費者的維權(quán)之路并沒有“更容易”。

電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海市信本律師事務(wù)所主任高興發(fā)認(rèn)為，不僅要加大對電商平臺違法行為的處罰力度，還應(yīng)加大對商家違法行為的懲戒力度。鑒于網(wǎng)上售假問責(zé)及消費者維權(quán)的困難，也為凈化市場信用、規(guī)范電商行業(yè)發(fā)展之考量，應(yīng)規(guī)定并提高網(wǎng)上售假的懲罰性賠償金，如提高至網(wǎng)購交易額的5倍。

雖然新電商法的出臺，是的很多侵權(quán)行為有法可依，但正如上文所述新電商法依然不完善，網(wǎng)絡(luò)維權(quán)還需要大家共同努力。

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??? 品牌方會遇到什么樣的挑戰(zhàn)呢？小豆為你講解一二。

1、低價亂價會影響品牌的形象，降低品牌的價值。低價亂價的現(xiàn)象會影響品牌在消費者心中的形象，長此以往，人們只會更樂意接受低價產(chǎn)品，從而大大削弱品牌價值，縮短品牌生命周期。

2、低價亂價會影響招商代理。代理商也是以利益為重，他們更愿意代理價格穩(wěn)定，未來走勢一片健康的品牌產(chǎn)品，因為低價亂價等不正當(dāng)競爭嚴(yán)重影響了代理商的出貨，大大壓縮了代理商的利益，從而降低代理商對品牌的信任，逐漸逐漸代理商就會拋棄這個品牌了。

3、非授權(quán)銷售最終導(dǎo)致品牌走向消亡。非授權(quán)商家大肆傾銷商品，導(dǎo)致分流現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌價格體系遭到毀滅性破壞，導(dǎo)致招商困難。同時也打破了線下經(jīng)銷商的利益均衡，迫使線上線下兩種渠道混亂，二者都逐漸對品牌失去信任，那品牌賴以生存的兩條生命線都會被掐死。

綜上所述，低價亂價也好，未授權(quán)銷售也好，久而久之都會導(dǎo)致品牌走下坡路。所以重中之重就是要趁早解決這些現(xiàn)象。最好的辦法就是進(jìn)行價格管控，平衡好價格體系，這樣線上線下經(jīng)銷商的利益都能保護(hù)好，而且也能保護(hù)好取貨的正規(guī)渠道，讓品牌平穩(wěn)發(fā)展。

那么該如何管控價格？

針對已授權(quán)的經(jīng)銷商品牌方可以：

(1)實行市場保證金策略。制造商在授予商戶零售批發(fā)權(quán)之前，應(yīng)與其簽訂限價協(xié)議，規(guī)定價格浮動幅度。一旦經(jīng)銷商在零售或批發(fā)時超過這一范圍，制造商將扣除先前交納的保證金。

(2)返點制度。返點制度是市場價格調(diào)控市場最有效的手段之一。經(jīng)銷商違反退稅協(xié)議中的”最低價格”條款的，制造商應(yīng)當(dāng)對經(jīng)銷商扣減部分返點進(jìn)行處罰，如扣減月退稅、季度回扣、年度返點部分等。

(3)缺貨斷供。在現(xiàn)實生活中，低價亂價的貨物總是賣的最好的。而在產(chǎn)品銷售旺季，這些產(chǎn)品的缺貨斷供無疑是對經(jīng)銷商的沉重打擊。下一次，當(dāng)經(jīng)銷商在想低價時，他會怕斷貨的處罰。因為低價亂價給他帶來的好處并不能彌補(bǔ)這種缺貨的損失。

(4)直接銷售人員的撤離。工廠銷售人員從經(jīng)銷商的商店撤出對經(jīng)銷商也是一個巨大的打擊，因為如果是這樣，經(jīng)銷商將不得不重新雇用直接銷售人員，再培訓(xùn)，還要負(fù)擔(dān)銷售人員的工資。這是一筆很大的開支。同時，其他經(jīng)銷商也將清楚地看到，品牌治理電商亂價的決心。

(5)終止合作。對于那些多次低價違規(guī)的經(jīng)銷商來說，制造商應(yīng)該有決心和勇氣停止與他們的合作。因為此時你并沒有停止與他合作。等到整個渠道價格都被經(jīng)銷商打亂了，也許有一天，市場會停止與你合作。

針對未授權(quán)的店鋪，品牌方可以：

1、最直接粗暴的方式：用旺旺與非授權(quán)店鋪取得聯(lián)系，溝通協(xié)商商品下架，但這是一件十分耗費時間而且對方不一定響應(yīng)或者順利協(xié)商成功。

2、通過官方途徑：準(zhǔn)備好相關(guān)資料，向平臺反饋非授權(quán)銷售，但可能出現(xiàn)資質(zhì)不全、返工多、處理周期長甚至平臺無權(quán)受理等問題。

3、搜集證據(jù)去工商局投訴：線下處理的周期較長，而且非授權(quán)商家可能聽到風(fēng)聲早已下架違規(guī)產(chǎn)品，得不償失。

品牌方自己去實施和維權(quán)，費時費力，還難以達(dá)到理想效果，不如把專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做，委托第三方維權(quán)公司協(xié)助維權(quán)，但第三方公司的資質(zhì)、處理效果、重視程度等都是不確定因素，所以一定要擦亮眼睛選對第三方公司。杭州豆葉網(wǎng)絡(luò)有限公司就是您的第一選擇。為什么選擇豆葉？

杭州豆葉擁有一個專業(yè)的團(tuán)隊五對一去幫助品牌方做好控價維權(quán)打假，能有效的處理平臺商家、渠道商低價、亂價、侵權(quán)、未授權(quán)、售假等現(xiàn)象，維護(hù)品牌方利益。我們專業(yè)度高，支持多個電商平臺維權(quán)：淘寶、拼多多、京東、藥房網(wǎng)等平臺，4年維權(quán)經(jīng)驗，服務(wù)過上千個品牌，覆蓋玩具、化妝品、保健品、電子產(chǎn)品、食品、服裝等各個行業(yè)。

我們站一份崗，盡一份責(zé)。對于控價，我們有一套完整的流程，根據(jù)品牌方給的白名單、限價表，進(jìn)行軟件篩選，人工排查，把排查結(jié)果給品牌方確認(rèn)，品牌方確認(rèn)后，進(jìn)行維權(quán)投訴，幫助品牌方下架有違品牌方利益的商家寶貝鏈接，如低于指導(dǎo)價的鏈接，未授權(quán)店鋪鏈接，假貨店鋪鏈接。從而維護(hù)品牌方、廠家、總代理的利益，提升品牌價值。???

我們也是一家有人情味的公司，投訴只是管控的第一步，第二步是溝通，只要經(jīng)銷商點頭同意，則可以撤銷投訴，畢竟控價的目的不是為了打擊分銷，而是為了控價，維護(hù)市場秩序。第三步就是完成收編，所謂和氣生財，對于愿意分銷的優(yōu)質(zhì)店鋪并按照品牌方的意愿去銷售，那收編成經(jīng)銷商也是兩全其美的事。

1.開設(shè)品牌旗艦店要突出廠家味道，淡化中間商從消費者的消費心態(tài)來說，消費者在購物時總是喜歡直接到廠家拿貨，認(rèn)為這樣才最正宗，價錢也最公道，一但有中間商介入，便覺得中間又有加價，價格不夠優(yōu)惠，或者貨不夠可靠。為了迎合消費者這個心理，在品牌旗艦店的布置上盡量突出廠家的味道，而淡化中間商的痕跡。

2. 便利性，讓購物過程毫不費力

品牌旗艦店要營造生產(chǎn)相關(guān)的氛圍既然是廠家的品牌旗艦店，為了增加真實性，還得營造與生產(chǎn)有關(guān)的氛圍，特別是強(qiáng)化產(chǎn)品特色的生產(chǎn)工藝。例如，筆者在墻上張貼了該酒水品牌著力宣傳的釀造工藝、窖藏特色以及相關(guān)文化資料，電視里滾動播放企業(yè)的宣傳片，突出產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，以通俗直觀的形式，做成圖表和模型，讓消費者能直觀的看到和感受到。

3.服務(wù)是關(guān)鍵在這方面，對員工服務(wù)意識的培訓(xùn)就顯得至關(guān)重要了。出于文化因素的影響，許多人骨頭里認(rèn)為服務(wù)別人就是低人一等，國人的服務(wù)意識一直比較差，從主觀到客觀，很難要求員工時刻保持優(yōu)良的服務(wù)。

很多時候，員工的服務(wù)意識是表面化和不持久的，為了確保服務(wù)質(zhì)量，品牌旗艦店的人員不能簡單的調(diào)用現(xiàn)有的營業(yè)人員，而是要從外部重新挑選，用好的員工來帶動品牌旗艦店氛圍，同時也在薪酬的制定上給老員工施加壓力。作為員工所要具備的服務(wù)意識，其根本是要形成服務(wù)客戶的習(xí)慣，在面對客戶時，可以做到習(xí)慣性的表達(dá)出合適的態(tài)度和語言。

4. 信任感，給消費者品質(zhì)保障

這個策略群是關(guān)理性和實用性的一類?！附档惋L(fēng)險」通過質(zhì)量保障、認(rèn)證、會員制等方式，承諾不會有問題，就算有問題品牌也會做出補(bǔ)救措施。運用這一策略的品牌能夠受到消費者的高度信任，并且形成品質(zhì)優(yōu)良、可信度高的品牌形象。

5.統(tǒng)一的價格體系

消費者對價格比較敏感，都會去看看其他店鋪的價格，如果旗艦店價格高，其他小店價格比旗艦店差太多了，那么消費者就會考慮其他小店的了，如果全網(wǎng)都統(tǒng)一售價，或者小店只比旗艦店便宜一點點，消費者也更會考慮旗艦店，產(chǎn)品有保障，貴一點也是無妨的，當(dāng)消費者都愿意選擇旗艦店消費，旗艦店的銷量自然就高了。

有品牌旗艦店需要價格管控，假貨打擊，知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)等問題可找豆葉網(wǎng)絡(luò)，公司是中國互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)的電商渠道管控優(yōu)佳服務(wù)商，助力于品牌方在中國電商渠道的健康發(fā)展。我們提供從前端到后端的一站式可落地執(zhí)行管控方案，包括品牌企業(yè)傳統(tǒng)渠道防竄貨制度指導(dǎo)、電商渠道價格管控、IPR（知識產(chǎn)權(quán)）備案保護(hù)、假貨打擊以及產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)檢索分析等多項服務(wù)。

擴(kuò)展閱讀：如果您想了解其他電商平臺的維權(quán)規(guī)則，可以點擊下面的鏈接進(jìn)行查閱哦：淘寶控價維權(quán)打假、京東控價維權(quán)打假

一、知識產(chǎn)權(quán)

1.版權(quán)：版權(quán)侵權(quán)即在鏈接主圖或者描述圖中盜用圖片文案（拼多多所認(rèn)可的版權(quán)為官網(wǎng)圖文、旗艦店圖文、線下宣傳海報圖片），

凡是違規(guī)店鋪有盜用此類圖片，均可投訴版權(quán)侵權(quán)。

處理周期：鏈接提交投訴后，拼多多審核周期為5-7個工作日，其中一審1-3個工作日，終審2-7個工作日。從以往合作品牌來看，整個審核周期一般在5個工作日左右。

處理結(jié)果：違規(guī)鏈接刪除，店鋪扣2分，交易記錄清空。

備注：投訴處理后，賣家有72小時申訴時間，如若賣家申訴愿意配合管理，可根據(jù)貴司要求選擇撤訴。

2.商標(biāo)權(quán)：凡是違規(guī)店鋪有在寶貝主圖或詳情頁有突出使用品牌商標(biāo)LOGO，視為商標(biāo)侵權(quán)。

處理周期、結(jié)果：同一版權(quán)侵權(quán)

3.專利權(quán)：專利權(quán)主要分為外觀專利、實用新型專利、發(fā)明專利

二、假貨投訴

主要針對假貨及知識產(chǎn)權(quán)未侵權(quán)店鋪如自拍圖店鋪

1.真假貨對比：

2.假冒廠名廠址：

3.未生產(chǎn)：此種方式適用于停產(chǎn)或未流通網(wǎng)絡(luò)渠道的型號產(chǎn)品，可投訴此商品從未生產(chǎn)銷售過或停產(chǎn)假冒 商品，無需購買產(chǎn)品，申訴幾率視情況而定。

4.刮碼投訴：凡是違規(guī)店鋪有在寶貝主圖、詳情頁、標(biāo)題或旺旺自認(rèn)“刮碼”的，均可以采用刮碼投訴。

5.反盜圖：此種方式適用于未侵犯知識產(chǎn)權(quán)，有正規(guī)進(jìn)貨渠道發(fā)票的銷售商，此種方式可以將C店里面好的圖片放到官網(wǎng)上去，再來走知識產(chǎn)權(quán)投訴的方式。

6.假冒授權(quán)：此種方式適用于違規(guī)店鋪里有使用官方授權(quán)、廠家授權(quán)字樣或造假授權(quán)書的行為。

7.假冒產(chǎn)名產(chǎn)址：此種方式針對沒有官網(wǎng)，沒有旗艦店，沒有商標(biāo)證。

8.真假對比：專業(yè)規(guī)避購買鑒定處理自拍圖現(xiàn)象。時效快，無需成本。

三、疑似假貨投訴針對自拍圖（即沒有知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的）真假對比、購買產(chǎn)品出具鑒定報告 以假貨名義投訴

1.投訴成功：每次扣12分，店鋪屏蔽14天，3次永久關(guān)店；

2.投訴不成功：賣家能提供真實有效憑證{如授權(quán)書、進(jìn)貨發(fā)票等），由此能追查到貨源；如能出具對方憑證是偽造的證據(jù)，可進(jìn)行線上線下同步處理，可找到實際售假制假的個人或企業(yè)，對其起訴索賠。所以沒有授權(quán)的，可以通過商標(biāo)權(quán)版權(quán)等投訴，我們同時也可以協(xié)助品牌方對這些沒授權(quán)的店鋪進(jìn)行收編，建立完整的線上經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和管理體系，經(jīng)銷商串貨亂價的問題也很好解決。

想要了解更多的話，就來杭州豆葉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司吧！豆葉網(wǎng)絡(luò)是中國互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)的電商渠道管控服務(wù)商，助力于品牌方在中國電商渠道的健康發(fā)展。我們提供從前端到后端的一站式可落地執(zhí)行管控方案，包括品牌企業(yè)傳統(tǒng)渠道防竄貨制度指導(dǎo)、電商渠道價格管控、知識產(chǎn)權(quán)備案保護(hù)、假貨打擊以及產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)檢索分析等多項服務(wù)。

擴(kuò)展閱讀：如果您想了解其他電商平臺的維權(quán)規(guī)則，可以點擊下面的鏈接進(jìn)行查閱哦：淘寶控價維權(quán)打假、京東控價維權(quán)打假

然而拼多多上的假貨、低質(zhì)量的高仿貨的大量售賣，直接對品牌方造成惡劣影響，而且品牌價格混亂，在天貓旗艦店、京東等電商平臺的產(chǎn)品比拼多多賣的貴，線下要100多的產(chǎn)品，拼多多上拼團(tuán)只需要幾十塊錢，甚至1折都能買到，大大拉低品牌在消費者眼中的價值。

不過畢竟拼多多平臺也是近兩年才應(yīng)為價格有事而逐漸壯大的，不少拼多多商家也是剛剛進(jìn)入平臺，對于平臺的基本操作，店鋪維護(hù)，如何宣傳等方面都不熟悉，從而產(chǎn)生問題。

在拼多多平臺維權(quán)繁瑣，以前要發(fā)郵件，現(xiàn)在注冊平臺雖有，但經(jīng)常更新變動，不方便，且維權(quán)需要等待7個工作日，品牌方?jīng)]時間跟進(jìn)或忘記跟進(jìn)。

平臺的售后處理方法也與其它電商類似，消費者投訴可以通過商家客服進(jìn)行，如對商家客服處理結(jié)果不滿意，可以申請平臺客服介入。作為資深的維權(quán)人員，對于拼多多的這種處理模式，我們不斷的在嘗試處理，可是平臺這種“既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判”的作為，想想結(jié)果就可想而知。

分商家售假，出售貼牌低質(zhì)產(chǎn)品，嚴(yán)重拉低品牌信譽(yù)，這種現(xiàn)象在拼多多上也是很常見的，甚至前段時間還有不少視頻博主為了搏人氣紛紛制作關(guān)于拼多多低質(zhì)貼牌產(chǎn)品的視頻。

針對這些問題豆葉網(wǎng)絡(luò)能夠提供全方位品牌控價維權(quán)解決方案。我們擁有一個專業(yè)的團(tuán)隊五對一去幫助品牌方做好控價維權(quán)打假，能有效的處理拼多多平臺商家、渠道商低價、亂價、侵權(quán)、未授權(quán)、售假等現(xiàn)象。

我們能解決的侵權(quán)問題包括：

1、侵犯商標(biāo)權(quán)，包括銷售假冒注冊商標(biāo)的商品、店鋪名侵權(quán)等。

2、侵犯著作權(quán)，包括銷售盜版書籍、軟件、音像制品、不當(dāng)使用他人享有著作權(quán)的圖片、文字、卡通形象、美術(shù)作品等。

3、侵犯專利權(quán)，包括銷售侵犯他人外觀專利權(quán)、實用新型專利權(quán)或發(fā)明專利權(quán)的商品等。

4、其他依法應(yīng)受理的知識產(chǎn)權(quán)投訴。

擴(kuò)展閱讀：如果您想了解其他電商平臺的維權(quán)規(guī)則，可以點擊下面的鏈接進(jìn)行查閱哦：淘寶控價維權(quán)打假、拼多多維權(quán)打假

網(wǎng)購平臺上亦有假貨、仿冒品、殘次品魚目混珠，隨之而來是一些消費者維權(quán)困難；電商刷單、炒信、刪除差評的亂象，也引發(fā)了網(wǎng)購平臺監(jiān)管責(zé)任的思考。網(wǎng)絡(luò)不是法外之地，網(wǎng)購不能失去監(jiān)管。

目前品牌商在網(wǎng)購平臺上面臨的問題包括：亂價、低價、串貨、假貨、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等等問題。而且都已經(jīng)形成了普遍的問題，這種現(xiàn)象不可避免會對品牌商的形象造成嚴(yán)重打擊。品牌商辛辛苦苦經(jīng)驗多年的品牌形象毀于一旦，盡管可能有后續(xù)問題澄清，但是在消費者心中的印象已經(jīng)產(chǎn)生。更何況更多細(xì)微處的侵權(quán)行為無法被及時發(fā)現(xiàn)及時處理。所以處理這些侵權(quán)問題成了品牌商的一大難題。

目前處理侵權(quán)問題有線下線上兩種辦法。線下方案包括：

1、訂貨會用通知管控經(jīng)銷商。

2、和經(jīng)銷商簽署保證書、電商銷售協(xié)議。

3、廠家自己設(shè)計串貨二維碼。

線上方案包括：一個個在電商平臺通知以及在維權(quán)平臺投訴。

但是這些方法都需要花費大量的人力、財力以及時間成本，而且商家自己維權(quán)專業(yè)度不高，維權(quán)周期長，往往難以達(dá)到理想的效果，可以說是出力不討好。

隨著咸魚的發(fā)展，目前咸魚很難管控：

1、咸魚上的賣家很雜，有店家賣新品，也有個人賣二手，很難追查源頭。

2、咸魚上的數(shù)據(jù)不好獲取，電腦端搜索功能失效，咸魚只有手機(jī)端，很難排查低價，未授權(quán)鏈接，每次都要分享到電腦端，很麻煩，效率很低。

3、先遇上的侵權(quán)點，排查起來也不方便，不直觀。

而豆葉網(wǎng)絡(luò)，擁有一個專業(yè)的團(tuán)隊五對一去幫助品牌方做好控價維權(quán)打假，能有效的處理平多多平臺商家、渠道商低價、亂價、侵權(quán)、未授權(quán)、售假等現(xiàn)象，維護(hù)品牌方利益。

1、我們專業(yè)度高，擁有4年維權(quán)經(jīng)驗，服務(wù)過上千個品牌，覆蓋玩具、化妝品、保健品、電子產(chǎn)品、食品、服裝等各個行業(yè)。

2、價格合理，行業(yè)內(nèi)性價比高。

3、我們采用5對1團(tuán)隊服務(wù)，檢索專員、投訴專業(yè)、購買專員、鑒定專員、資深組長專職專責(zé)，分工明確。

4、反饋速度快，資深組長直接對接，有任何問題，結(jié)果也會及時反饋到品牌方。

5、數(shù)據(jù)分析，能夠整合全網(wǎng)鏈接數(shù)據(jù)，從優(yōu)從快處理，可以批量導(dǎo)出咸魚鏈接。

如果您的品牌，在管控咸魚價格，及未授權(quán)的時候，遇到困難，可以聯(lián)系豆葉網(wǎng)絡(luò)，我們會竭誠幫您解決！

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