PM/CM/FM咨詢事業(yè)是為客戶的建筑相關(guān)投資計劃提供支持的服務(wù)。
以業(yè)主的事業(yè)計劃為原型，制作監(jiān)控進度、建筑、設(shè)備投資的預算計算、基本方案、設(shè)計以及施工單位的鑒定等，制作總體控制計劃、協(xié)調(diào)全局、控制時間以及成本。
項目進行管理
在上面的三個方面中，我公司從工作性質(zhì)來看分為4個階段，積極協(xié)助客戶管理，使得項目能夠平順的進行。
| 1.開始 階段<PM/CM/FM咨詢> |  |
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| 2.項目框架企劃 階段<PM/CM咨詢> |  |
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| 3.項目進行 階段<CM咨詢> |  |
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| 4.項目竣工交付 階段<CM/FM咨詢> |
公司案例介紹
| 公司職能 | PM/CM咨詢業(yè)務(wù) |  |
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| 設(shè)施 | 物流倉庫 | |
| 發(fā)包方 | 日立物流（天津）有限公司 | |
| 設(shè)施規(guī)模 | 建筑面積：約30,000m2 | |
| 完成期間 | 2016年9月竣工 |