PM/CM/FMコンサルティングは、お客様の建設(shè)に関わる投資計畫をサポートする事業(yè)です。
お客様の事業(yè)計畫を基に、スケジュールの作成、建設(shè)、設(shè)備投資予算の積算、設(shè)計及び施工會社の鑑定など、マスタープランを作り、全體のコーディネートをすることで、時間とコストのコントロールを行います。
プロジェクト進(jìn)行管理
弊社では、上記3段階を作業(yè)性から4段階に區(qū)分し、お客様のマネージメント進(jìn)行及びプロジェクトをスムーズに進(jìn)行させていきます。
| 1.始動 段階<PM/CM/FMコンサル> |  |
||
| 2.プロジェクト枠作り 段階<PM/CMコンサル> |  |
||
| 3.プロジェクト進(jìn)行 段階<CMコンサル> |  |
||
| 4.プロジェクト竣工引渡し 段階<CM/FMコンサル> |
実例紹介
| 當(dāng)社役務(wù)概要 | PM/CMコンサルタント業(yè)務(wù) |  |
|---|---|---|
| 施設(shè) | 物流倉庫 | |
| 発注者 | 日立物流（天津）有限公司 | |
| 施設(shè)規(guī)模 | 延床規(guī)模：約30,000m2 | |
| 完成時期 | 2016年9月竣工 |