忙于Pick“創(chuàng)造101”小姐姐的粉絲們，每天頻繁打開的App里一定有小紅書。這個將王菊送上Pick榜首的小紅書，也趁熱完成了新一輪的融資。關(guān)于這次融資，小紅書稱此輪募集的資金將用于擴(kuò)大和升級團(tuán)隊，將繼續(xù)加大在產(chǎn)品方面的投入，尤其是算法分發(fā)方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為用戶規(guī)模增長做好儲備。但是小紅書的商業(yè)模式也常常為人所詬病。

網(wǎng)絡(luò)購物中有個流行詞——種草，即由于某人介紹了某樣?xùn)|西如何好如何棒，讓你對此怦然心動。越是大V，越是點贊數(shù)多的帖子，種草的能力就越強。

“不少購物平臺、網(wǎng)站都推出用戶‘用后感’筆記分享功能，有不少用戶買東西之前都習(xí)慣先看點評和用后感，尤其是化妝品，有些名不見經(jīng)傳的產(chǎn)品也因這些筆記從小眾產(chǎn)品變成了‘網(wǎng)紅’產(chǎn)品。”職業(yè)寫手謝楠說。

 “在微博、微信、小紅書、大眾點評等社交平臺、購物網(wǎng)站上，都有職業(yè)買手、網(wǎng)絡(luò)大V進(jìn)行商品推薦?！敝x楠告訴記者，“他們擁有大量忠誠粉絲，商品轉(zhuǎn)化率較高，容易形成市場推動效應(yīng)?！?/p>

沒有導(dǎo)購員的網(wǎng)絡(luò)購物有著自己特殊的規(guī)則：叫價幾十元至上千元一篇的“產(chǎn)品測評”“用戶手記”可以輕松地將產(chǎn)品推上“神壇”。在一些網(wǎng)購平臺，職業(yè)寫手將企業(yè)或者公關(guān)公司提供的產(chǎn)品材料加工成生動有趣的“用后感”，再通過相關(guān)渠道進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)推廣，這樣的“網(wǎng)紅”商品制造模式已形成一條利益鏈。

隨著“測評筆記”越來越受網(wǎng)購者歡迎，部分人利用小紅書等多個購物、生活玩樂平臺中的產(chǎn)品體驗功能成為職業(yè)寫手，通過“用后感”制造“網(wǎng)紅”商品，而其中很多商品“寫手”們并不曾用過。據(jù)中國電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺接到的用戶維權(quán)案例顯示，小紅書疑似售假、發(fā)貨慢、退款難等問題頻發(fā)，用戶投訴不斷。小紅書控價維權(quán)打假怎么做成了新問題。

亂價、低價、串貨、假貨、未授權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等等問題在小紅書這樣的網(wǎng)購平臺上并不少見。品牌控價維權(quán)打假也可以做起來，這樣混亂的市場問題不僅使得很多消費者深受其害，很多商家也深受侵權(quán)問題的困擾。這些問題導(dǎo)致品牌影響力下降，消費者對品牌失去信任等等問題。但是如果品牌方自己驚醒維權(quán)，一來需要花費大量的時間精力，其次維權(quán)時間長，一個侵權(quán)問題的處理時間往往需要好幾個月，維權(quán)期間的問題早已對品牌產(chǎn)生了不可逆的重大損害，因此這種維權(quán)實際上也起不了太大的作用。

而杭州豆葉網(wǎng)團(tuán)隊專業(yè)度高，有4年維權(quán)經(jīng)驗，通過線上、線下，雙管齊下：

線上：通過著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行線上投訴，投訴后可以屏蔽相關(guān)鏈接；扣分、降低店鋪權(quán)重，多次扣分可以關(guān)店處理！

線下：通過購買鑒定、可以鑒定是真貨假貨，如是假貨，可以下架其產(chǎn)品，如是真貨，廠家可根據(jù)貨品，追查貨源，達(dá)到一個線下渠道管控的目的。

豆葉網(wǎng)絡(luò)服務(wù)過上千個品牌，覆蓋玩具、化妝品、保健品、電子產(chǎn)品、食品、服裝等各個行業(yè)。我們價格合理，行業(yè)內(nèi)性價比高。當(dāng)然最重要的是我們專業(yè)度高能快速解決電商維權(quán)打假的等等問題，反饋速度快，資深組長直接對接，有任何問題，結(jié)果及時反饋到品牌方，為客戶快速解決問題，減少損失，現(xiàn)在聯(lián)系豆葉，與品牌的初次合作，還會提供試用期，看到效果后，再簽約。

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